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牢记殷殷嘱托 弘扬工匠精神,建设令人心生向往的高品质生活宜居地

2022年05月19日 18:45 来源:悦来投资集团  阅读量:

习大大总书记在2016年视察重庆及2018年参加重庆代表团审议时指出,重庆要建设内陆开放高地,成为山清水秀美丽之地,努力推动高质量发展、创造高品质生活。

为谱写好把习大大总书记殷殷嘱托落实在重庆大地上的悦来篇章,加速融入成渝地区双城经济圈建设,进一步推动悦来国际会展城建设高品质生活宜居地,5月19日,悦来投资集团与万华投资集团在悦来温德姆酒店举行项目管理分享交流会。

悦来投资集团党委书记、董事长王菊梦主持会议并讲话。

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分享交流会以“建设高品质项目 创造高品质生活”为主题,高标准、精细化做好项目管理和品质控制,建设精品工程,双方围绕项目设计、施工管理、工程质量、技术标准等方面开展交流,以项目建设为落脚点,实现悦来国际会展城高质量发展、高品质生活。

会议指出,悦来投资集团作为会展经济发展主体和会展城运营主体,始终坚持“以人民为中心”的发展理念,与具有国际一流的项目建设运营商万华投资集团在城市理念、生态理念、文艺理念上高度契合,都是严把质量关、追求高品质的企业。要进一步发扬工匠精神,做好项目管理和品质控制,高标准打造精品项目,积极建设“山清水秀、美丽之地”的山水城市“样板间”和“近者悦、远者来”的开放城市“会客厅”。

会议强调,要有一种态度,把每一个项目当成作品来对待,做成精品工程。要秉承精益求精的态度,确保每一个项目建成后都是作品、精品、艺术品。一是立意要高。要深入贯彻新发展理念,城市开发、城市经营要从追求美好生活的角度思考谋划,推动项目建设高质量。二是责任要强。城市开发建设具有不可逆转的特性,要以高度的责任感、使命感,认真、谨慎、细致地做好项目建设,切实做到对历史负责、对社会负责、对个人负责。三是心态要好。要保持“归零”心态,主动学习,采他山之石以攻玉,纳百家之长以厚己。

要有一套方法,让高品质项目的落地实施路径更加清晰、操作性更强。项目建设是一个系统性的整体工程,要从方法论的角度,探索一套行之有效的工作方法,让项目建设有章可循。一是注重系统思维。项目建设要进行通盘考虑,用系统的思维,走一步、想两步、看三步,确保各个环节有序衔接到位。二是注重工作细分。要进一步把项目内容分类细化,精细化制定任务清单、责任清单,厘清职责边界,明确权责分工。三是注重经验总结。工程建设是一个不断总结提升的过程,要坚持“一日三省吾身”的态度,总结提炼、改进提升。

要有一个机制,在项目建设方面要建立合作机制,相互学习、相互交流、相互成就。一是建立项目合作机制。要在项目设计、施工、质量控制等方面建立合作机制,借智借力、相互支撑。二是建立资源共享机制。要在遵守法律法规和管理制度的前提下,在工作标准、专业团队协作等方面共建共享,建设更多的高品质工程项目。三是建立人员交流机制。双方专业团队要建立常态化的交流机制,通过交流会、分享会等形式,互相学习交流,分享经验成果,共同提升专业水平和项目建设能力。

“品质和质量是根植于万华投资集团的血液,是满足每位客户本质需求的最重要因素。”万华投资集团开发运营中心总经理徐旭从战略选择、企业学问、组织架构、员工考核等方面,分享了万华投资集团在项目质量管理致力于追求高质量,高品质的管理经验亮点。

“大家的管理目标是把项目实施过程程序化,简单高效完成工作,让企业整体管理效能提高。”万华投资集团质量主管周新鹏详细先容了万华投资集团项目管理PM阶段质量精细化管控措施有关情况。他说到,万华投资集团遵循制度化、标准化、可视化、数据化、常态化的思路,实现精细化管理。

分享会上,双方与会人员还就项目设计管理体系、施工工艺与材料选择、精细化项目管理等方面进行了深入交流。

会议以视频会议方式举行。悦来投资集团在家领导,万华投资集团相关负责人,悦来投资集团各子企业班子成员、工程建设部门负责人,集团总部相关职能部门负责人及项目现场代表在主会场参会。各子企业项目建设相关人员在分会场参会。


编辑:夏敏